Groupe RIFSEEP : III
Vos activités principales :
En collaboration avec 2 personnels militaires l’agent assure le soutien fonctionnel des régisseurs et des trésoriers militaires au sein de la gendarmerie. A ce titre, il :
Conseille sur volets réglementaire et technique des actes de gestion (écritures comptables et utilisation de l’outil informatique) ;
Actualise et diffuse la documentation ;
Assure la formation à la prise de fonction des régisseurs et trésoriers militaires.
Au quotidien, il participe par ailleurs aux opérations de contrôle interne financier pour déceler les anomalies et proposer, le cas échéant, des actions correctrices (exemples : modification des écritures comptables, sensibilisation ou formation des agents, modification voire création de modes opératoires, proposer des améliorations dans le processus de la dépense, etc.).
Enfin, il participe aux travaux relatifs au processus de la dépense et de la recette en gendarmerie.
 Votre environnement professionnel :
 ·         Activités du service
La sous-direction administrative et financière (SDAF) est composée de 4 bureaux dont le bureau chargé de la préparation et du pilotage des crédits de fonctionnement et d’investissement. Ce bureau est chargé de l'ensemble des dépenses et des recettes relatives au hors titre 2 (T3, T5 et T6) du programme 152 gendarmerie nationale. Le BPPFi est composé de 4 sections dont la section qualité et ingénierie financière (SQIF).
 ·         Composition et effectifs du service
Le BPPFI est composé de 37 personnes de statuts et grades différents (militaires et civils). La Section Qualité Ingénierie Financière est composée de 10 personnes (6 militaires et 4 personnels civils). Elle a pour mission de fiabiliser et contrôler les processus financiers de la gendarmerie, au sein d’un environnement ministériel et interministériel complexe. De même, elle doit pouvoir améliorer voire, proposer des innovations pour fluidifier les processus. A ce titre, elle intervient au niveau de l'organisation et de l’analyse de la chaîne de la dépense, tant dans sa composante système d'information que dans les relations avec les différents acteurs.
·         Liaisons hiérarchiques
N+1 : chef de section
N+2 : Chef de bureau
Liaisons fonctionnelles
Diverses bureaux et sous-directions de la direction générale de la gendarmerie ;
Autres directions internes et externes au ministère de l’Intérieur : SG/DEPAFI, services du contrôleur budgétaire et comptable ministériel, ministère des Armées, Cour des comptes, Inspection Générale de l’Administration, etc.

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Vos compétences principales mises en œuvre
Connaissances techniques
Avoir des compétences budgétaires et comptables
niveau pratique requis

Avoir des compétences en informatique - bureautique
niveau pratique à acquérir

Avoir des compétences juridiques
niveau pratique à acquérir

 Savoir-faire
Savoir travailler en équipe
niveau maîtrise requis

Savoir analyser
niveau maîtrise requis
Savoir appliquer la réglementation
niveau pratique à acquérir

Savoir-être
avoir le sens des relations humaines
niveau maîtrise requis
savoir communiquer
niveau pratique requis
savoir accueillir
niveau pratique requis
 
Vos perspectives : 3 personnels travaillent spécifiquement sur le processus de la dépense dérogatoire (3 personnels) et avec l’expérience, l’agent pourrait être responsable de la cellule et piloter la stratégie et le soutien opérationnel des 23 régies et 9 trésoreries militaires de la gendarmerie.

Durée attendue sur le poste : 3 ans

Localisation administrative et géographique / Affectation : Issy Les Moulineaux (92)

Code fiche de l’emploi type 1 (RMFP) : ERFIP017
Si plusieurs emploi type, temps de travail sur emploi-type 1 : 0,5
 Code fiche de l’emploi-type 2 (RMFP) :  ERFIP001
Temps de travail sur emploi-type 2 : 0,5
Code fiche de l’emploi type 1 (REMI) : GBF009A
Si plusieurs emploi type, temps de travail sur emploi-type 1 : 0,5
 Code fiche de l’emploi-type 2 (REMI): GBF005A
Temps de travail sur emploi-type 2 : 0,5